為深入貫徹落實新時代人才強校戰(zhàn)略，加快推進高水平人才隊伍建設，助力學校高質量發(fā)展，4月8日，學校召開人才引進工作推進會，副董事長周建華，校長劉寧，黨委副書記、副校長吳國兵，常務副校長郭亮出席會議，黨政辦、教務處、評建辦、人事處等部門負責人參加會議，會議由劉寧校長主持。

會上，人事處匯報了2025-2026年師資隊伍建設方案，圍繞“補數量、調結構、上水平”總體思路分析總結了前期師資隊伍建設情況，提出下一步工作計劃，并針對現存情況提出建議。

周建華副董事長指出，學?，F階段目標明確，底數清晰，基于此，他著重提出五點要求：一是以評促建，實干篤行。充分發(fā)揮其“倒逼”機制，增強緊迫感，將各項任務切實落地，精準把握工作節(jié)奏與進度，腳踏實地干實事；二是統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進。師資隊伍建設工作需秉持整體推進思維，做到穩(wěn)步有序、循序漸進；三是精準對標，精細打磨。對標合格評估要求，深入剖析各項指標，分清主次，揚優(yōu)勢、補短板，做到精準發(fā)力；四是盤活存量，強化培養(yǎng)。充分挖掘校內現有教師資源的潛能，用好存量師資。重點聚焦教師的培養(yǎng)培訓體系，豐富內容與形式；五是優(yōu)化增量，協(xié)同奮進。要根據學校學科發(fā)展戰(zhàn)略，拓寬人才招聘視野，明確責任主體，強化部門協(xié)同，形成強大合力，為學校人才隊伍注入源源不斷的活力，助推學校邁向更高發(fā)展臺階。

常務副校長郭亮在講話中肯定了人事處工作，他強調，人才隊伍建設需與學科發(fā)展深度聯動，精準摸排學科需求，全面梳理各專業(yè)建設情況，動態(tài)優(yōu)化調整，集中資源向緊缺學科、特色學科傾斜。要創(chuàng)新責任落實機制，壓實學院主體責任，通過“專項調研+能力測試”對學院負責人開展針對性培訓，提升人才工作執(zhí)行力。

吳國兵副書記強調，要對標合格評估，將全職引進和外聘相結合，優(yōu)先確保數量，逐步優(yōu)化結構。要從人事工作維度出發(fā)，全面梳理兼課教師的專業(yè)分布、教學能力、時間安排等，做到精準匹配，壓實二級學院責任，用政策和制度激發(fā)其主觀能動性，挖掘內在潛力，完善獎勵機制。著力加強新進教師隊伍的管理工作，對教務員、實驗員和管理人員推行掛職鍛煉機制，全方位拓展他們的綜合素養(yǎng)與業(yè)務能力。

劉寧校長作總結講話。他要求，一是切實提高對人才隊伍重要性的深刻認識，強調人才工作不僅要立足評估，更要著眼長遠；二是借鑒兄弟院校成功經驗，汲取經驗智慧，健全完善現有師資體系；三是拓寬人才引進視野，打破地域局限帶來的人才瓶頸。既要充分利用合肥高校資源，主動搭建橋梁，建立常態(tài)化聯系機制，又要走出去加強與周邊院校的聯系，與相關大學簽訂合作協(xié)議；四是精細推進人才工程，盡快落實2025年招聘計劃，做實做細青年導師制工作；五是加速梳理后續(xù)工作，依據工作性質、學科門類實施精細化管理，盤活現有人才存量。夯實好保障基礎，提高對人才的服務質量。

會上，黨政辦、教務處、評建辦負責人對人才引進工作提出思路和建議。（人事處供稿 一審：姚吉祥  二審：單桂凡  三審：吳梅）